Le Moniteur
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Mensuel Février 2009
Par Jean Lelong
S'adapter à la crise
L
e groupe Altrad, leader européen de l'échafaudage et premier fabricant mondial de bétonnières, tablait fin avril 2008 sur une croissance annuelle de 12%. 11 aura finalement terminé l'exercice 2007-2008 (clos au 31 août) sur une progression de 6,4% seulement, à 445 millions d'euros dont 59% réalisés à l'international. L'impact du retournement conjoncturel est plus marqué dans le secteur des bétonnières et des brouettes qui ne progresse que de 3,6% (25% du CA). Les ventes d'échafaudages (44% du CA) augmentent de 6%. Le secteur de la location (26%) résiste mieux, avec une croissance de 9%. Le recul de l'activité en fin de période, ajouté à une politique de provisions prudente pèse sur le résultat net qui recule de 15 à 12 millions d'euros.
"Nous n'excluons pas des opérations de croissance externe en 2009."
Restreindre les investissements. Altrad table sur une année 2009 difficile. Le groupe, qui a vu son activité chuter de 10% au cours des trois premiers mois de l'exercice, a choisi d'adapter sa stratégie. Ses investissements seront divisés par trois. La production aura été quasiment stoppée entre le 15 décembre et le 15 janvier. "Nous sommes dans la tempête, a lancé Mohed Altrad à ses cadres. Mais nous n'avons pas d'inquiétude sur la santé financière du groupe. Nous devons conduire le bateau, préserver son intégrité et faire en sorte qu'il soit prêt à repartir lorsque la reprise sera là ." Le groupe n' exclut pas d'ailleurs de réaliser en 2009 de nouvelles opérations de croissance externe. Le rachat de Belle Group (cf. Matériels et Chantiers, n°175, octobre 2008, p. 11) n'attend qu'un feu vert des autorités pour se concrétiser.
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