ANNEXE
Information groupe
Bâtiment / Industrie / Collectivités / Grande distribution
Service de Presse :
CAROLINE LANDAIS
E-mail : caroline.landais@c-l-consulting.fr
Port. 06 63 95 19 77
Entretien avec Christophe Vinsonneau
Après le regroupement réussi des 3 entreprises
Centaure, Duarib et Haemmerlin,
le Président de CDH GROUP livre ses impressions
Paris, le 10 octobre 2011 Fabricants de produits d accès en hauteur et de manutention, les équipes des trois entreprises
Centaure, Duarib et Haemmerlin sont réunies depuis le
1er juillet sous l égide de CDH GROUP. À la tête de la société
Centaure depuis plus de 20 ans, Christophe Vinsonneau,
aujourd hui Président de CDH GROUP, retrace les grandes
étapes de ce rapprochement.
Pourquoi avoir choisi de regrouper les 3 sociétés sous une même bannière
CDH ?
« Depuis près de quatre ans, les services des sociétés Centaure et Duarib travaillent ensemble. Dans un premier temps, nous avons créé des synergies industrielles, puis commerciales pour ensuite élargir la démarche à l ensemble des services. En 2008, alors que la société Haemmerlin rejoignait ces deux entreprises, nous annoncions la naissance du groupe DUO. Après les années de
consolidation, nous avons souhaité, grâce à une fusion, marquer un lien plus fort entre les 3 marques françaises Centaure, Duarib et Haemmerlin, liées par des valeurs communes qui sont principalement l esprit de proximité, l innovation produits et le service clients. C est la naissance de CDH GROUP et de son nouveau logo.
Quelle a été votre stratégie pour réussir le pari du regroupement ?
« Nous sommes ravis que les services du groupe travaillent ensemble avec succès. Bureaux d études, services qualité, départements achats, marketing &
toutes les équipes sont interactives. Au cSur de nos préoccupations depuis
2008, l intégration des hommes a été l élément clé de la réussite du groupe.
Nous avons souhaité prendre en compte la dimension culturelle de chacune des trois entités et les réunir sous une même bannière. Notre priorité a été de définir un axe de développement commun dans lequel chacun a pu se retrouver. Nous pensons avoir tenu le pari d une « fusion dynamique » grâce Ã
l excellente participation et la complémentarité de chacun. »
Quelles synergies avez-vous retirées de cette nouvelle organisation ?
« À titre d exemple, la création du site de Fleury-sur-Andelle est une parfaite illustration de la synergie industrielle. En effet, c est un site dédié à la fabrication d échafaudages pour les deux marques Centaure et Duarib qui met en Suvre la technologie du « retreint-serti » : une méthode d assemblage exclusive et brevetée. D autre part, ce rapprochement nous a permis de consolider notre
