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La lettre M
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Quotidien
22 Décembre 2009
Rubrique : L essentiel
Par Hubert Vialatte
2009 : comment Altrad a traversé la crise
L
industriel héraultais Altrad*, qui présente ce mercredi 23 à Baillargues ses résultats annuels, affiche une baisse de 17 % de son activité en
2009 (exercice clos le 31 août), indique en exclusivité La Lettre M son président, Mohed Altrad. Le CA chute donc de 444 M ¬ à environ 370 M ¬, et les effectifs de plus de 3 200 à 3 000 salariés. La baisse a été ininterrompue de septembre 2008 à septembre 2009 , commente Mohed Altrad, qui table sur une croissance molle en 2010, comprise en 1 % et 3 % . Le résultat net baisse fortement, à environ 3 M ¬, contre 11,8 M ¬ en 2008 et 15 M ¬ en 2007.
Certains pays ont vu l activité reculer nettement : - 70 % en Espagne, - 40 %
en Italie, - 50 % en Angleterre. La France et l Allemagne ont mieux résisté.
Un croate au tableau de chasse. La crise a été l occasion de tester la solidité
du business model en vigueur dans le groupe, présent à travers 90 pays.
Quand ça marche bien, on a tendance à ne pas regarder ce qui ne va pas,
admet-il. Je voulais vérifier la solidité de notre modèle : achat et transformation de métal, expédition de produits finis aux clients. On peut admettre que le système puisse se gripper, mais pas au point de mourir. Verdict : sur les 55 sociétés du groupe, le business model a fonctionné partout, sauf dans deux usines, en
Allemagne et en Angleterre, et dans deus structures commerciales, une en région parisienne et l autre au Canada. Ces quatre filiales, pour lesquelles il était trop tard , ont été fermées. Mais Altrad dit ressortir tonifié» de la crise. Le besoin en fonds de roulement a été réduit par un destockage massif. Et l industriel n a pas perdu son légendaire appétit : il vient d acquérir Limex (20 M ¬ de CA,
600 salariés), concurrent croate spécialiste de la bétonnière et de la brouette.
* Echafaudages, bétonnières, brouettes et produits tubulaires pour les collectivités,
siège à Florensac, direction générale à Montpellier.
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