Altrad, positions mondiales majeures

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Les Echos www.lesechos.fr

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Quotidien 8 Avril 2010

Positions mondiales majeures
Échafaudages, bétonnières, brouettes, produits tubulaires pour collectivités Altrad, Groupe leader, 51 filiales en France et dans le monde Chiffre d'affaires semestriel consolidé 2009/2010
Milliers d'euros sept.2009 / fév.2010 sept.2008 / fév.2009 variation

Chiffre d'affaires périmètre comparable Chiffre d'affaires périmètre réel

160 495 169 590

160 581 169 545

- 0,1 % --

" Les crises sont toujours porteuses d'enseignement, mais faute de remède universel, le seul dénominateur commun réside dans l'attitude à observer : vigilance et réactivité. " Mohed Altrad, rapport d'activité 2009

A

u cours de l'exercice 2008/2009, grâce a l'acquisition du Groupe Belle, Altrad était devenu Leader sur le marché britannique de la bétonnière et matériels divers pour la construction. Cette intégration a été complétée depuis par deux opérations de croissance externe en Europe : -- Fin 2009, rachat des réseaux commerciaux du Groupe LIMEX (Croatie, Allemagne, Hongrie) -- fabrication de bétonnières et brouettes -- L'activité de production est en cours de reprise. -- 1er trimestre 2010, prise de participation majoritaire dans la société familiale portugaise IRBAL, production de bétonnières. L'ensemble de ces deux acquisitions (LIMEX et IRBAL) représente un potentiel de chiffre d'affaires additionnel de 20Me. Commentaires L'activité globale du Groupe n'a guère évolué d'une période à l'autre : tout au plus ne s'est elle pas détériorée. Dans la spécialité " bétonnières " +14,3 % au total, les progrès des filiales françaises et l'impact positif de l'arrivée du Groupe Belle ont compensé le fort ralentissement observé dans les autres unités en Europe qui ont notamment subi des conditions climatiques paralysantes. S'agissant de la branche " échafaudages ", c'est une nouvelle dégradation de 6 ou 7 % suivant le périmètre considéré, sans doute due à l'apathie du marché de la construction et à l'attentisme des professionnels, artisans PME en particulier, dont on retrouve aussi les effets sur la branche " brouettes " avec une dégradation de 11 %. Les branches " collectivités " et " location d'échafaudages avec services " ont pour leur part, nettement échappé à l'atonie de la conjoncture en marquant respectivement des progressions de 13 % et 10 %. L'effet compensation inter-produits est à l'évidence un élément stabilisateur en période de crise.

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Quotidien 8 Avril 2010

Perspectives Confirmées par les chiffres de mises en chantier, et de délivrances de permis de construire, trop d'incertitudes sont encore ressenties pour qu'une amélioration franche et durable de la situation dans le BTP puisse être attendue avant le dernier trimestre 2010. Cependant, compte tenu de l'éventail de sa production industrielle, des besoins permanents sur le marché de l'entretien/rénovation, ainsi que le recours à la location, son point fort, le Groupe Altrad est en mesure de maintenir, en cette période transitoire, un niveau d'activité encore satisfaisant. Il devrait aussi bénéficier de l'apport de chiffre d'affaires que représentent les deux opérations de croissance externe LIMEX et IRBAL, complément opportun de son implantation internationale.

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Dal tubo alla penna
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10/10/2010 - www.altrad.com
1/3 IL Magazine Rubrica : Incontri Testo, Leonardo Martinelli Fotografie, Simone Perolari Doppe vite  Mohed Altrad: imprenditore fuori, scrittore dentro Dal tubo alla penna Fuggito dalla fame e dal deserto siriano, in francia ha fondato un colosso specializzato in ponteggi e betoniere. Ma per fare i conti con il passato ferro e soldi non gli sono serviti. Meglio la carta di un libro. N on sa neppure quando è nato. Nel 1948, forse. O più tardi nel 50. Portebbe essere anche il 52 . Figlio...

Altrad marches on
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IRN 1/2 March 2009 Interview Altrad marches on Altrad Group in France recently bought the Belle Group in the UK. Patrick Hill talked with AItrad's chief executive officer, Mohed Altrad, at BelIe's headquarters just after the ink on the contract had dried. Mohed Altrad does not know exactly where in fine Syria he was born, or exactly when (see box). However, you get the impression be knows certainly where he is businesswise and where his company, the Altrad Group of France, is going. The most...

Altrad, l'ascension d'un fils du désert
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Le Journal Des Finances www.jdf.com 1/2 Hebdomadaire Mars 2008 Par Frédéric Durand-Bazin Altrad, l'ascension d'un fils du désert L orsque l'on demande à Mohed Altrad ce qui l'anime, il répond sans hésiter : "la passion. Et je fais en sorte que celle-ci soit partagée par tous les salariés du groupe. Dans notre société matérialiste, nous avons perdu nos points d'ancrage. Je pense que l'entreprise peut et doit permettre un nouvel enracinement des hommes, rôle avant dévolu à la terre."...

Chaque jour, il vend 1000 bétonnières
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Capital www.capital.fr 1/1 Mensuel Juin 2009 / N°213 Chaque jour, il vend 1 000 bétonnières S on âge, il ne le connaît pas ; sa tribu bédouine ne délivrait pas de certificat de naissance. En revanche, Mohed Altrad sait qu'il soufflera les 25 bougies de sa société l'année prochaine. Étudiant immigré de Syrie dans les années 1960, créateur d'entreprise en 1985 et acheteur compulsif de concurrents depuis lors, l'enfant des déserts dirige aujourd'hui le leader mondial de la bétonnière,...

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Le journal de l'emploi www.journaldelemploi.com 1/1 Janvier 2008 Mobilité géographique et formation pour le Groupe Altrad D ans le cadre de son développement, le Groupe Altrad a mis en place un suivi précis des évolutions des métiers et une gestion anticipée des emplois, afin d'offrir des parcours professionnels motivants aux salariés. La mobilité, de fait est devenue un axe majeur de la politique du groupe, à travers les promotions professionnelles ou le détachement et l'expatriation...

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1/3 Le Point www.lepoint.fr Hebdomadaire 7 Janvier 2010 / N°1947 Rubrique : Economie Par Romain Guber Mohed Altrad, le roman d un entrepreneur Saga. Itinéraire d un fils de Bédouin, leader européen de l échafaudage & et romancier D ordinaire, lorsqu un patron prend la plume, le lecteur de son livre a de grnades chances de découvrir l  époustouflante-saga-d un-maître-du-mondeenfin-racontée-par-lui-même  ou le parcours méritant d un homme, certes riche à millions de stock-options,...

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1/7 Balthazar magazine Bimestriel Novembre - Décembre 2009 / N°26 Mohed Altrad, la discrète réussite La difficulté n est pas de faire, mais d oser faire  Lorsque l on rencontre Mohed Altrad pour la première fois, ce qui frappe d emblée, c est la douceur de sa voix et cette façon presque romantique de s excuser. Comme s il était l incarnation vivante du personnage de Charlot dans Les lumières de la ville . Et quand on lit se deux romans, Badawi  et L Hypothèse de Dieu...

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