Information Presse
Mars 2018
Illustration de la démarche d « entreprise libérée » du groupe Rector Lesage,
L atelier des possibles,
un espace favorisant l échange pour mieux construire ensemble
La Direction du groupe Rector Lesage, industriel spécialiste de systèmes préfabriqués en béton pour la construction, a initié en 2013 le projet P.R.O.S., une démarche globale d « entreprise libérée » destinée à délier les énergies et améliorer la qualité de vie au travail en plaçant l humain au cSur de l entreprise.
Cette démarche trouve son illustration dans L atelier des possibles, un lieu de vie convivial et chaleureux conçu, aménagé et animé par les salariés du siège du groupe à Mulhouse (68).
Un an après son inauguration, cet espace d échanges et de partage recueille l adhésion de tous les collaborateurs et occupe une place centrale dans la vie de l entreprise.
Un projet fédérateur porté par les salariés, soutenu par la Direction
En 2015, la Direction générale de Rector Lesage lançait auprès des salariés du siège, dans le cadre du projet P.R.O.S., un appel à projets destiné à favoriser les échanges et la communication entre collaborateurs. Sur les cinq propositions retenues figurait l idée de créer un lieu de vie informel,
convivial et chaleureux pour se côtoyer davantage, partager l information et mieux travailler ensemble.
Ce projet, en phase avec les résultats de l enquête sur la qualité de vie au travail réalisée la même année, a suscité l enthousiasme des salariés.
Un groupe de travail composé d une dizaine de collaborateurs s est rapidement constitué pour concrétiser cette initiative pilotée par Fairuz Hasni, Directrice des Ressources Humaines. « L objectif de ce projet était de créer un espace de travail informel, ouvert et libéré, un lieu de discussions et d échanges pour favoriser les liens entre salariés », explique Fairuz Hasni. La question du lieu s est rapidement posée : « il fallait un bâtiment neutre, qui ne soit pas rattaché à un service en particulier
», se souvient-elle. « Nous avons donc pensé au laboratoire Recherche & Développement inauguré fin
2013, dans lequel était aménagée au premier étage une salle de réunion très formelle de 200 m2, où
se tenaient les comités de direction et d administration. »
Une fois l emplacement trouvé, le groupe de travail a réfléchi à l aménagement du lieu avec l aide de l agence de design Encoreunebellejournée, mais aussi à ses objectifs et à la manière de le faire vivre.
Un très large échantillon des salariés a été consulté sur tous les aspects du projet et chaque chef de service a été sollicité sur la manière dont cet espace pouvait être utilisé. « Nous souhaitions que tous les collaborateurs puissent s approprier ce lieu. Nous avons ensuite rédigé un texte fondateur,
un exemple de programmation et proposé de le nommer « L atelier des possibles ». Ce nom, qui traduit bien l état d esprit du projet, a été immédiatement adopté par tous les salariés », poursuit
Fairuz Hasni.
Présenté à la Direction du groupe en 2016, le projet de L atelier des possibles a aussitôt reçu sa validation. Démarrés en octobre 2016, les travaux d aménagement ont été effectués par les salariés,
en dehors de leur temps de travail et sur la base du volontariat. Après trois mois de travaux, L atelier des possibles a été inauguré le 6 janvier 2017.
Un lieu ouvert et convivial
Dès le départ, L atelier des possibles a été imaginé comme un lieu mixte, à la fois de travail,
d échange et de détente, où les salariés peuvent mener des activités complètement différentes au même endroit, au même moment.
Les 200 m2 de L atelier des possibles ont donc été répartis en sept espaces ouverts :
" l espace restauration, constitué de grandes tables et d une cuisine, où les salariés viennent se
